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Leónidas Tobón G.
Decisiones estratégicas que se reflejan en dirección, rentabilidad y caja.
La rentabilidad importa. Pero es la caja la que confirma si la estrategia se puede sostener.
Crecimiento con dirección.
Claridad antes de ejecutar.
Rentabilidad con caja.
Criterio frente al riesgo.
Conoce más sobre mi
Estrategía para decidir lo importante.
Acompaño a empresas, juntas directivas y líderes en decisiones de alto impacto que se reflejan en dirección, rentabilidad y caja.
Integro estrategia, finanzas y criterio para construir decisiones sólidas, con visión de largo plazo.
Board member
Family Office Advisor
Estratega financiero
MI MÉTODO:
EL TOQUE DE MIDAS
Traduzco información financiera, contexto de negocio y tensiones reales en criterio para decidir con claridad.
No se trata solo de entender los números. Se trata de usarlos para dar dirección, ordenar prioridades y sostener decisiones en el tiempo.
Estrategia
Menos ruido. Más decisión.
Ordeno la conversación, identifico lo esencial y defino prioridades reales para decidir con foco y sostener mejor lo elegido.
Criterio
Veo lo que el informe no muestra.
Leo el negocio más allá de los números: implicaciones estratégicas, escenarios posibles, consecuencias no obvias y riesgos que suelen pasarse por alto.
Conciencia
Lo rentable también debe ser sostenible.
Integro emociones, lealtades y patrones que no aparecen en el informe, pero sí influyen en la solidez de una decisión.
Este asesoría es para ti si…
Lideras una empresa donde el costo del error es alto.
Valoras profundidad, estructura y visión de largo plazo.
Buscas criterio independiente para decidir con claridad.
Estás dispuesto a involucrarte en decisiones que no admiten ligereza.
NO es para ti si…
Buscas recetas rápidas o promesas fáciles.
Quieres que alguien “te resuelva” sin involucrarte en las decisiones.
Tomas decisiones por precio y no por valor.
SERVICIOS
Elige la puerta que mejor describe tu momento
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Acompañamiento Estratégico Empresarial

Acompaño a gerencias y juntas directivas en decisiones que impactan estructura, rentabilidad, caja y sostenibilidad. Mi trabajo no es “mirar números”: es ordenar la conversación, leer escenarios y riesgos, y convertirlo en decisiones ejecutables que se sostienen en el tiempo. Ideal para momentos como: Decisiones sobre dirección, foco y prioridades estratégicas Tensiones entre crecimiento, rentabilidad y caja Expansión o reestructuración Decisiones de inversión relevantes Resultado: claridad antes de ejecutar. SOLICITAR EVALUACIÓN ESTRATÉGICA

Mentoría 1:1: Orden interno, dinero y decisiones

Qué es: Un espacio íntimo de claridad y transformación para tomar decisiones financieras con verdad (mente, emoción y estrategia). Para quién: Líderes y profesionales que deciden y saben que su relación con el dinero impacta su vida y su empresa. Cuándo aplica: Antes de una inversión, un salto de crecimiento, una reestructuración personal/profesional, o cuando hay ansiedad/culpa/miedo con el dinero. Resultado: Recuperas poder, ordenas tu historia y sales con un mapa práctico y una decisión clara para ejecutar sin autosabotaje. Empiezo por quien decide, porque cuando el líder se ordena por dentro, la empresa se ordena por fuera. Enfoque: Creencias y patrones heredados que condicionan tu relación con el dinero Heridas emocionales ligadas a carencia, miedo o culpa financiera Reconexión con dones y talentos como fuente de riqueza Mapa financiero práctico y energético alineado con tu esencia AGENDA TU LLAMADA

Estructura Patrimonial / Family Office

Acompaño a familias empresarias y líderes a ordenar, proteger y proyectar su patrimonio con visión de largo plazo. Integro arquitectura patrimonial, decisiones de inversión y estructura de gobierno familiar para que la riqueza se convierta en estructura, no en carga. Ideal si hoy necesitas: Arquitectura patrimonial: mapa de activos, riesgos y prioridades Asignación de capital e inversión con criterio Estructura de gobierno familiar Coherencia entre empresa, patrimonio y vida personal Resultado: un patrimonio claro, protegido y gobernable. EVALUAR ESTRUCTURA PATRIMONIAL

Decisiones Estratégicas Puntuales

Un espacio para momentos donde una sola decisión requiere profundidad y una lectura externa independiente. Ideal si necesitas: inversión, expansión, compra/venta, reestructuración o una decisión que no admite ensayo y error. Formatos: Tesis de inversión: Análisis antes de comprometer capital. Segunda opinión estratégica: Revisión crítica de una decisión ya evaluada internamente. Movimiento extraordinario: Venta, adquisición, entrada a nuevo mercado o cambio que redefine estructura. Resultado: claridad y criterio para ejecutar, sin entrar en un proceso continuo. AGENDA TU LLAMADA

EL PROCESO
1
Llamada de claridad (30 min)
Alineamos contexto, tipo de decisión y nivel de profundidad requerido.
2
Diagnóstico inicial
Analizo el escenario, identifico variables críticas y definimos el alcance real del acompañamiento.
3
Propuesta personalizada
Diseño el plan de trabajo según complejidad, tiempos y objetivos estratégicos.
EL RESULTADO: ESTRATEGIA PARA DECIDIR Y SOSTENER
ORDEN + CONCIENCIA+ VISIÓN
Prioridades claras sin ruido innecesario
Escenarios definidos antes de ejecutar
Riesgos visibles antes de comprometer recursos
Ruta de acción: qué hacer, cuándo y por qué
Coherencia entre estrategia y capacidad real de sostenerla
Calma mental para liderar sin improvisación
Menos ruido + Dirección
La experiencia de quienes han trabajado con
el Toque de Midas
Naty Restrepo Giraldo
Gerente general Faregigroup
Cuando contraté sus servicios pensé que sería más de lo mismo, finanzas de moda como la salud mental. Pero me sorprendí: no se trataba solo de gastar, invertir o ahorrar, ni de planear la vejez. Era entender cómo lo que aprendí en mi infancia sobre el dinero, lo que me enseñó mi familia y las creencias que heredé siguen marcando mis decisiones hoy. Descubrí que esa huella puede transformarse, y ahí está el verdadero valor de su trabajo.
Marcela Quintero Vélez
Gerente General PEC
He tenido la oportunidad de trabajar con Leónidas en su rol como miembro de junta: su aporte ha sido verdaderamente diferencial. Leónidas se distingue por su capacidad de analizar escenarios complejos con claridad, formular preguntas estratégicas que elevan la discusión y focalizar a la organización en lo verdaderamente importante para el crecimiento sostenible. Su visión de largo plazo y su entendimiento de la ejecución, lo convierten en un aliado clave en la toma de decisiones estratégicas.
Andrés Bejarano
Gerente General Pactia
Compartí con él cuando yo era miembro de la junta directiva de Productos El Caribe y Leónidas era el gerente financiero, cargo que ocupó con lujo de detalles. Contribuyó con decisiones claves en la empresa que le permitieron mejorar significativamente sus números, tanto en PyG como en caja. Lo recomiendo ampliamente, es un profesional serio, estructurado, disciplinado y con una experiencia valiosa.
ARANGO'S INTERNATIONAL
Gerente general en Arango´s International SAS
Iniciamos el acompañamiento con Leónidas en un momento con múltiples frentes abiertos y necesitábamos mayor claridad para priorizar. Su enfoque va más allá de lo financiero: nos ha ayudado a ordenar la conversación, poner foco y entender el impacto en la estructura, la caja y la rentabilidad. Hemos ganado claridad, velocidad y mejor lectura del negocio. Su aporte ha sido clave en decisiones que hoy sostienen nuestro crecimiento.
¿Listo para decidir con claridad?
Si estás frente a una decisión importante en tu empresa, tu patrimonio o tu relación con el dinero conversemos 30 minutos y definimos la puerta correcta
No acompaño números.
Acompaño decisiones que se sostienen con criterio y coherencia.
Leónidas Tobón Gil